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| LES MOTIFS DE LA FUSION : |
La fusion réalisée en 2006 par l'hôpital Saint-Joseph est la plus importante opération de restructuration hospitalière réalisée ces dernières années en Ile-de-France.
Cette décision des conseils d'administration des 3 hôpitaux résulte de la fragilité actuelle du financement des hôpitaux et particulièrement des hôpitaux privés participant au service public hospitalier (PSPH).
La création, par fusion, du Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph affirme également la volonté de pérenniser les valeurs des hôpitaux privés non lucratifs, largement partagées par les usagers, dans un contexte de concurrence accrue.
L'activité de ce nouvel ensemble hospitalier s'appuie sur un plateau technique complet et performant capable de s'adapter en permanence aux avancées technologiques et de les mettre rapidement au service des diagnostics et des traitements médicaux.
Ses orientations médicales et chirurgicales, totalement conformes aux orientations du Schéma Régional d'Organisation Sanitaire et Social (SROSS), répondent aux besoins sanitaires du sud parisien et reflètent l'ancrage de l'hôpital dans son territoire urbain.
Le choix du site Saint-Joseph pour regrouper physiquement l'ensemble des activités à partir de 2010 s'explique par l'existence de sa réserve foncière et l'avancement de son programme de reconstruction totale (infrastructures et hébergement) initié depuis plusieurs années.
De plus, l'appartenance des 3 établissements au secteur non lucratif et la communauté de valeurs insufflées par leurs fondateurs catholiques forment un contexte social homogène, propice au rapprochement de professionnels qui partagent la même conviction pour œuvrer en permanence à améliorer la qualité des soins, l'accueil des patients, dans le respect des valeurs humaines, individuelles et spirituelles des personnes.
C'est dans cet esprit que la clinique Bizet a rejoint la Fondation hôpital Saint-Joseph en 2000, à la demande de la Congrégation du Très Saint Sauveur et de l'archevêché.
Dans un but de formation et d'échanges (médecins, infirmiers, experts logistiques et qualité), le Groupe hospitalier Paris Saint-Joseph est jumelé à l'hôpital Saint-Joseph de Beyrouth ; il assure le suivi pédagogique de l'école d'aides-soignantes et d'infirmières de Sabtieh (Liban) et il participe à la formation du personnel infirmier de l'hôpital El Rajaa ) à Alep en (Syrie).
LES GRANDES ORIENTATIONS MÉDICALES :
Le projet médical s'est construit autour des compétences médicales et chirurgicales des équipes, du potentiel de développement des disciplines et des besoins de santé de la population du sud parisien, avec l'adhésion dès juin 2005, du corps médical des 3 établissements.
Les actions prioritaires concernent la cancérologie, la gériatrie et les urgences, la maternité et la néonatalogie, le développement des soins et diagnostics en ambulatoire, la mise en œuvre des innovations techniques et thérapeutiques et le travail en réseau avec la médecine libérale et les médecins traitants :
- La prise en charge des pathologies du cancer privilégie une spécialisation accrue en synergie avec les spécialités digestives, l'urologie, l'ORL, la gynécologie et la pneumologie qui sont présentes dans le groupe, le développement des consultations et des traitements en ambulatoire, les alternatives offertes par l'hospitalisation à domicile, et la collaboration constate avec les équipes de soins palliatifs et de traitement de la douleur.
- La prise en charge des personnes âgées basée sur l'organisation existante avec un service de gériatrie aiguë et un réseau d'aval, des soins post-opératoires spécialisés, des soins de réadaptation , et des initiatives efficaces comme les hôpitaux de jour gériatriques pour le diagnostic et les traitements de la maladie d'Alzheimer, favorise l'évaluation médico-sociale en amont de l'hospitalisation, la collaboration des familles, le suivi après l'hospitalisation.
- Les urgences avec la réanimation, les soins intensifs et la surveillance continue, développent leurs relations avec les médecins traitants et sont partie prenante de stratégies de dépistage et de traitements mises en œuvre par les spécialités comme l'ostéoporose avec la rhumatologie, l'asthme avec la pneumologie, la télé- gériatrie, l'accueil des urgences vasculaires cérébrales qui sont très rapidement prises en charge par le service neuro-vasculaire.
- Les activités de périnatalité de niveau IIb principalement centrées sur la maternité qui met sa priorité à développer la prise en charge des grossesses gémellaires et la chirurgie du prolapsus génital et la néonatalogie qui permet de graduer les soins adaptés au bébé en fonction de l'évolution de son état de santé (réanimation-soins intensifs-néonatalogie).
- Les innovations techniques et thérapeutiques directement liées à la qualité de vie du patient et à la réduction des complications post-opératoires sont particulièrement présentes en cancérologie, avec l'utilisation de nouvelles molécules anti-cancéreuses, en chirurgie digestive avec l'utilisation de techniques mini-invasives, comme la cœlioscopie pour la vésicule biliaire ou la hernie inguinale ; de technologies comme le laser en ophtalmologie, en rhumatologie, le laser et la cryothérapie en urologie, l'utilisation d'un robot chirurgical par diverses disciplines.
- La création en 2006, d'une mission de développement des filières et réseaux au sein du groupe hospitalier vient en complément des réseaux existant entre les praticiens, renforcer les relations opérationnelles avec les établissements de soins de suite, de convalescence ou de réadaptation après l'hospitalisation des patients en unités de soins aigus.
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| LA TRAJECTOIRE VERS UN SITE HOSPITALIER UNIQUE : |
Depuis le 1er janvier 2006, date de la fusion des personnels et des activités sanitaires, le Groupe hospitalier Paris Saint Joseph élabore un programme d'organisation et de travaux qui conduira au regroupement sur le site de Saint-Joseph de la totalité des activités médicales.
Jusqu'en 2010, sans interrompre la continuité de l'accueil et la qualité les soins aux patients, un ensemble de bâtiments neufs destinés à abriter les installations d'hospitalisation, de consultations et d'explorations est en cours de reconstruction.
Dans le même temps, la mise en œuvre des activités médicales, pour proposer une offre globale de soins de haut niveau, s'effectue au sein des pôles médico-chirurgicaux et médico-techniques ; elle privilégie le recentrage sur le cœur des métiers de soins et la participation de l'hôpital à différents réseaux et filières de soins extra hospitaliers.
Les équipes du Groupe hospitalier Paris Saint Joseph bâtissent leur identité et une dynamique communes, en référence à l'amélioration de la sécurité et de la qualité des soins, de l'accueil et de l'information des patients.
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| LES VALEURS DU GROUPE HOSPITALIER PARIS SAINT JOSEPH : |
L'écoute et l'accompagnement du patient et de son entourage, pendant son séjour à l'hôpital guident tous les professionnels hospitaliers. L'articulation constante entre l'acte de prendre soin, le savoir-faire et l'éthique sont au cœur de leur action.
Leur implication professionnelle rejoint la volonté des fondateurs catholiques de pérenniser la mission de soins, au service de tous les malades, sans distinction.
